Was sind Kennzahlen

Das Hauptziel eines jeden Unternehmens ist es, Gewinne in einer bestimmten Zeit zu verdienen. In diesem Prozess der Gewinne erwirtschaften und unter den Unternehmen zu neuen Höhen, gibt es einige Methoden und Konzepte, um in das System implementiert werden. Einer der wichtigsten Konzept, das in den Unternehmen angenommen wird heutzutage Key Performance Indicators (KPIs). Was sind die wichtigsten Kennzahlen? Lesen Sie mehr darüber, was Kennzahl kennen.

Key Performance Indicators

Key Performance Indikatoren sind Faktoren, die auf die Leistung und die Erfolgsquote eines Unternehmens zu beurteilen sind vorgegeben. Sie werden eingestellt, um zu wissen, wie viel Entwicklung in einem Projekt getan, wie Mitarbeiter der Durchführung, und wie viel Gewinn das Unternehmen macht. Key Performance Indikatoren unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen und sind um angesichts der Art und Art des Unternehmens oder eine bestimmte Verhaltensweise werden. Zum Beispiel könnte eine Schule jährlichen Abschlussquoten als KPI verwenden, während ein Unternehmen seine KPIs betrachten kann, um den Prozentsatz des Einkommens oder das Niveau des Kundendienstes und Zufriedenheit.

Ein entscheidender Punkt ist, dass KPIs sollte die Fähigkeit gemessen werden müssen. Als der renommiertesten Unternehmen oder Erzeugung wiederholter Kunden würden nicht so gut KPIs für eine Firma gedacht werden, da diese Faktoren nicht gemessen werden kann. Stattdessen können gute KPIs Anzahl neuer Kunden über die alten und die Rangfolge oder die Gewinne von einer Organisation sein. Lassen Sie uns nun einen Blick auf die Vorteile der Verwendung von Key-Performance-Indikatoren.

Notwendigkeit für Key Performance Indicators

Es gibt viele Vorteile der Verwendung von Kennzahlen in jeder Organisation. Der erste Vorteil ist, dass diese messbaren Faktoren die Unternehmen helfen, um herauszufinden, welche Praktiken machen ihren Job gut und wirksam. Sie können ausschließen, unnötige Projekte und nutzen die Ressourcen woanders in der Branche. Ein weiterer wesentlicher Vorteil für die Umsetzung KPIs ist, dass sie Arbeitgeber feststellen, wenn die Änderung in der Verfahrenstechnik hat wirklich wirksam zu ermöglichen.

KPIs auch bei der Datenerfassung und Aufzeichnung zum späteren Nachschlagen zu erleichtern. Prozess-basierte KPIs können sogar in das Verfahren der Leistungsbeurteilung eingesetzt werden. Ebenso gibt es viele andere Vorteile der Annahme KPIs je nach Art und Typ der Entität. Es folgt eine kurze Erklärung auf wenige Kategorien von Key Performance Indikatoren.

Arten von Key Performance Indicators

Die erste der Arten von Key-Performance-Indikatoren sind quantitative Indikatoren, die Ergebnisse, die Zahlen beziehen sich aufzunehmen. Die zweite der Arten sind Indikatoren, die in Bezug auf die Leistung eines Mitarbeiters, einem Team oder einer Praxis gemessen werden. Directional Indikatoren helfen den Unternehmen, um herauszufinden, ob die Prozesse zur organisatorischen Ziele bewegen. Diejenigen Denken "Was sind KPIs ', sollten beachten, dass diese Messung Faktoren wie pro Prozess der Arbeit variieren.

Für eine Marketing-Prozess; KPIs können neue Leads generiert, die Menge der Kunden Fluktuationsrate, Inkasso und andere Aspekte. Auf der anderen Seite, in einem Herstellungsverfahren fest; KPIs kann der Gesamtwirkungsgrad des Produkts und der Zurückweisungsrate im Testprozess sein. Im Bereich Information Technology (IT) oder Software-Entwicklung von Unternehmen, kann eine geeignete Kennzahl die Rücklaufquote bei dem Leistungen vor Ablauf der Frist erfüllt werden.

Das war einige allgemeine Informationen über was sind Kennzahlen. Die Entscheidung über KPIs ist eine wesentliche Aufgabe, die von der Verwaltung durchgeführt werden, um die Leistung und Erfolg von einem Team, eine Abteilung oder die Organisation als Ganzes zu beurteilen hat. Key Performance Indikatoren sind eng mit Performance-Management-Strategien in einem Unternehmen betrifft. Sei es ein Unternehmen aus jeder Branche, sind KPIs absolut notwendig.
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